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萍聚头条

楼主: fenn

[职业生涯] 恶梦一般的一天,大家来安慰我下啦。

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发表于 2008-4-8 15:26 | 显示全部楼层
还没工作,不知道自己能不能应付这种事,要学习的还很多啊$郁闷$
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发表于 2008-4-8 16:13 | 显示全部楼层
原帖由 fenn 于 2008-4-7 22:22 发表
还有一件事情也发生在今天。
问另外一个manager要一个Projektvorlage,是Senior manager叫我去要的,结果我写email打电话全都不理我,后来我不是从我的手机打出去,从一个陌生的座机打出去,他就接了,说马上给我, ...

很简单,。

Email, wichtigkeit @hoch@, cc Senior Manager, 第一封客气点,带上terminwunsch什么时候要。
如果没反应,第二个跟上,公事公办,时间清楚写上wichtigkeit @hoch@, cc Senior Manager,一般一个最多2个email肯定就要过来了
要是2个都没过来,第三个mail跟上,把前2个mail引用上,措辞硬点,没有要不过来的
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发表于 2008-4-8 16:15 | 显示全部楼层
原帖由 fenn 于 2008-4-7 22:14 发表

这个我倒是不怕的,因为Senior manager太了解事情的规律了,他给他的email不cc我,manager知道怎么回事的。但是就是不爽啊,还一副不以为然的样子。随便像Senior manger告状的话,会认为我的领导艺术不高明,反而不 ...


4-augen-gespräch,承认他有他做什么的自由,清楚地告诉他,你是pl,他做什么,你也有知道的权利和义务,不要自己郁闷,他做的事情他的自由最后必须pl担责任的,把事情说清楚比自己私地下郁闷有用,如果还不行,叫上sm进行3人会谈,不信搞不定他,而且该强硬的就得强硬

[ 本帖最后由 hxmc 于 2008-4-8 16:17 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2008-4-8 16:44 | 显示全部楼层
原帖由 hxmc 于 2008-4-8 16:15 发表


4-augen-gespräch,承认他有他做什么的自由,清楚地告诉他,你是pl,他做什么,你也有知道的权利和义务,不要自己郁闷,他做的事情他的自由最后必须pl担责任的,把事情说清楚比自己私地下郁闷有用,如果还不行, ...

今天我和他开门见山地谈了,他也承认自己太想在senior manger面前表现了。说以后会改的。然后还把项目的进度写了一个Report给我。
发现什么事情都不能生闷气。

阿哈,太感谢大家了,好多人码了好多字,就为了我职场上面的那点破事,其实很多阶段都是要经历的。
想起来,国内有个节目叫上班那点事。。。

其实大家也可以多写写上班那点事,比莫名其妙的中餐馆广告强多了。
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发表于 2008-4-8 20:38 | 显示全部楼层
哈哈,没有过不去的坎,自己想明白心里就不闷了 $汗$
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发表于 2008-4-8 20:42 | 显示全部楼层
反正我们公司叫leiter的都是虚职,必须是真正的mgr才有管理权。不知道这两个术语是不是真的有区别。
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发表于 2008-4-8 21:43 | 显示全部楼层
fenn 加油  我们最大的问题就是 就是Verhandlungsmacht
这就是我 失败过的AC的 最大问题
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 楼主| 发表于 2008-4-8 21:48 | 显示全部楼层
原帖由 rintheimer 于 2008-4-8 21:43 发表
fenn 加油  我们最大的问题就是 就是Verhandlungsmacht
这就是我 失败过的AC的 最大问题

很多时候,拉不下脸来和他们Verhandlung,真的,还有我觉得很多很明白的道理他们怎么就不能意会呢?还有就是从小没有学会sachlich的辩论,对于高手,觉得自愧不如,就不去辩了,对于明显认知程度另外一个层次的就懒得和他们辩了。
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发表于 2008-4-8 22:05 | 显示全部楼层
原帖由 fenn 于 2008-4-7 22:04 发表
。。。我是这个项目的Projektleiter,但是偏偏手下的小兵要越过我这一级像Senior manager 来Report ...


如果你那小兵是个外国人,狠狠骂他一顿,给他点厉害看看,排挤他,年终总结整他丫一把。如果是个德国人,我看你还是小心点,他想跟你竞争。
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发表于 2008-4-8 23:05 | 显示全部楼层
原帖由 fenn 于 2008-4-7 21:04 发表
今天不知道怎么回事,特别的不爽。发泄下。

3件事情
1)我事先申请了3周的Urlaub,准备CIA的考试,3周的时间非常Knapp,这个申请5周前就批准了,但是我的经理今天和我说,能不能让我在准备考试期间做一个项目,可 ...

FENN别难过,我跟你讲讲我,你就不郁闷了~~
1)我提前2个月申请回国度假3周,老板不批,说太长了,OK,那就2周。这2周还是去年剩余的年假,不休到3月底就自动作废了。我同事,包括老板自己都能休3周以上的假$m9$ 我们加班没有加班费,可以GLEITTAG,我都快100小时了,还在逐渐递增中,因为没有时间休。我是搞研发的,我们部门是一人负责一个项目,真的是你走了,项目就停了。我2周前回来的时候,温差太大,感冒在家发烧一周,同事电话说你项目停好久了,于是开始连咳嗽带溪流着鼻涕来上班,结果被别的人嫌弃了,说大家感冒被传的话要我负责~~$m13$
2)每天都加班,其实真正干自己事情的时间只有50%,剩下是各个部门的技术支持,还有几个国家供应商之间的协调,生产线的运作。。。总之,很多琐碎的事情。很羡慕EINKAUF,MARKETING的同事每天5点下班,这在我们研发似乎是不可能的。一直想开个关于合理支配时间的讨论帖子,或许大家可以交流一下~~~尤其是搞研发的前辈,是不是可以给我点建议。
3)我同事人都很好,但是我发现德国人的理论是遇到事先推卸责任,即使是他们做错了,也死不承认,除非你拿出书面的证据来。我都被气哭过,不写了,越写越郁闷~~~
最后想说,研发真不是好干的,尤其是对女生~~赶项目的时候,我们过过早7点上班,晚上10多下班的日子~~有时候想想,真不知道图什么—?!追求个人价值,还是。。。
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发表于 2008-4-8 23:11 | 显示全部楼层
原帖由 cd-f 于 2008-4-8 23:05 发表

3)我同事人都很好,但是我发现德国人的理论是遇到事先推卸责任,即使是他们做错了,也死不承认,除非你拿出书面的证据来。我都被气哭过,不写了,越写越郁闷~~~
最后想说,研发真不是好干的,尤其是对女生~~赶项目的时候,我们过过早7点上班,晚上10多下班的日子~~有时候想想,真不知道图什么—?!追求个人价值,还是。。。  ...


很多德国人都这德行,一涉及到个人利益的时候可以马上翻脸不认人的。
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发表于 2008-4-8 23:16 | 显示全部楼层
我估计楼主是在美国公司或是英语环境工作,如果是在德国公司工作,我看你更够呛。德国人一般是很不愿意让外国人管他的。
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发表于 2008-4-9 08:04 | 显示全部楼层
1)我提前2个月申请回国度假3周,老板不批,说太长了,OK,那就2周。这2周还是去年剩余的年假,不休到3月底就自动作废了。我同事,包括老板自己都能休3周以上的假 我们加班没有加班费,可以GLEITTAG,我都快100小时了,还在逐渐递增中,因为没有时间休。我是搞研发的,我们部门是一人负责一个项目,真的是你走了,项目就停了。我2周前回来的时候,温差太大,感冒在家发烧一周,同事电话说你项目停好久了,这个人直接管你的项目么,凭什么对你说三道四,你的项目怎么走完不完成得了进度,用不着他指手画脚于是开始连咳嗽带溪流着鼻涕来上班,结果被别的人嫌弃了,说大家感冒被传的话要我负责一句话顶回去,我不来上班,你们给我做项目么??看下回还有谁会唧唧歪歪的,如果人家是玩笑居多,就打个哈哈过了。但是要有主见,不要人家说什么,心里就开始打鼓,朝着人家指使的方向去奔~~

2)每天都加班,其实真正干自己事情的时间只有50%,剩下是各个部门的技术支持,还有几个国家供应商之间的协调,生产线的运作。。。总之,很多琐碎的事情。很羡慕EINKAUF,MARKETING的同事每天5点下班,这在我们研发似乎是不可能的。一直想开个关于合理支配时间的讨论帖子,或许大家可以交流一下~~~尤其是搞研发的前辈,是不是可以给我点建议。这个很正常,就不要说一般的公司了,就是学校里的wissenschaftliche mitarbeiter,一天能有50%的时间干自己的项目就是谢天谢地了。
3)我同事人都很好,但是我发现德国人的理论是遇到事先推卸责任,即使是他们做错了,也死不承认,除非你拿出书面的证据来。我都被气哭过,不写了,越写越郁闷~~~ 职场如战场,但是不要太belasten自己,有些事情过了,就不要再思前想后了,想了也没有用,不该自己但的责任,决不担,不然你就等着当软柿子吧。该推的责任决不往身上揽,这是我学的教训
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发表于 2008-4-9 10:31 | 显示全部楼层
原帖由 cd-f 于 2008-4-8 23:05 发表

FENN别难过,我跟你讲讲我,你就不郁闷了~~
1)我提前2个月申请回国度假3周,老板不批,说太长了,OK,那就2周。这2周还是去年剩余的年假,不休到3月底就自动作废了。我同事,包括老板自己都能休3周以上的假$m9$  ...

提前两个月申请URLAUB也太kurzfristig了, 我都提前半年申请的.....要赶在老板的schedule出来之前哈....$m12$
所以去年回去了一个月. URLAUB到后来都无聊死了.....

我最近也背黑锅, 我同事说我乱改数据库的东西, 已经SOP了, 不能再改了..........明明我做亚洲项目的, 现在兼职做北美的, 没事我改欧洲项目的数据库干什么. 我就给同事回信, 说不是我干的$m25$
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