第一次跟德国同事正面争执，完胜！暗爽啊
今天天气真好，工作又不多，心情实在是舒畅啊。早上正在边啜饮Latte边处理邮件，突然被一个德国同事叫过去，随即被卷入一场争论，还是一对二（一男一女）。。。事情是这样的：
印度的同事在2月份的时候报错了一个数据，系统已经关闭，也就是说这个数据不能更正了。这个数据会被系统自动用来计算其他的数据，并且会在较大范围内全年使用。于是一个部门的同事就问我能不能跟印度的同事说一下，让他们在4月份报数据的时候调整一下本月的数字，以使系统能正确计算。
周一我花了半个上午研究了印度的报表。这个数字在同一个报表中通过公式还牵涉了其他一些表格，所以要把这些跟它相关的表格都找出来，确保调整了之后，该变的都变，不该变的都不变。。。
长话短说，我研究好了之后跟印度的同事通了电话，他也接受了我的意见，然后数据就华丽丽滴输进了数据库中，然后今天他俩做check的时候发现对不上了，而且系统已经关闭，不能再改了，然后就气急败坏地找到我。。。
话说
第一：二月份的时候就对不上，你俩怎么没发现啊？
第二：为什么不在系统关闭前做check？那时如果错了的话还能改。
不过这都不是重点了。重点是我一向是比较zurückhalten的那种类型， 而他们俩德国人一左一右地blabla说，我根本没有插话的余地。。。在他们不带标点地说了5分钟之后，我大声说了一句：印度的这个调整是正确的。他俩楞了一下，但是仍然不想给我解释的机会，就又开始blabla, 然后我就没再矜持了，心想：姐来了虽然不到一年 （他俩一个工作了两年，另一个6年），但也不是吃素的。然后我就开始说我的理由，然后整层楼都听到我们的争论声 （我们是大办公室，整层楼无隔断的那种）。。。
这时候老板开完会回来了，看到我们在大声争论，放下东西一路小跑过来，压低声音说：你们在争论什么？这两个德国同事简直。。。我彻底无语了：他们一看到老板过来，就像来了靠山一样更大声音一唱一和地说。我就没再跟他们争了。因为周一跟印度同事通完电话后我跟老板说过这事儿，虽然老板不知道具体怎么操作的，但是相信他看过最终结果，没问题。然后老板听完明白了状况，跟他们说，这个调整是正确的。这件事就到此为止。
然后我回到座位上，接着淡定地边啜饮Latte边处理邮件。今天的天气真好啊{:4_281:}
那这问题到底算解决了没有 amoy 发表于 2012-5-10 17:43 static/image/common/back.gif
那这问题到底算解决了没有
顶lz~~ hahaha， 为楼主据理力争鼓掌！{:5_320:} 有些德国人就是死脑筋！还总以为自己是上帝呢， 啥都对！ 当心他们怀恨在心，伺机报复。德国人心眼可不大。。。。。
当心他们怀恨在心，伺机报复。德国人心眼可不大。。。。。
主要觉得，太谨慎也会被人看扁。该发表意见的时候必须发表。
遇到这种情况，不知你有什么好的建议没呢？ 如果办公室政治中，同事间能演变成如此低级的争吵，这样的公司其实很没意思的....层次不高....LZ还是找机会换个更好的吧。 假设你这个东西之前老板完全没看过，结果会咋样 amani65 发表于 2012-5-10 18:54 static/image/common/back.gif
假设你这个东西之前老板完全没看过，结果会咋样
＋1
没看出来是lzmm争吵取胜的啊。 哪有争执？哪有完胜。。。感觉是老板大事化小息事宁人了 不要对德国人太好，这样他们会得寸进尺的。祝贺楼主完胜！ LZ给力！{:5_310:} 本帖最后由 xf68 于 2012-5-10 20:42 编辑
嗨，，不见得是好事。 你比德国人还牛。。。。
我曾经在原来的单位，当时也是年轻气盛， 当时有一个困扰单位多年的一个问题，我当时刚到那一年，为参加一个展会前紧张调试， 日夜加班。 项目副组长德国人也搀和到我正在调试的工作中， 一天他和另外个德国同事来到我测试台前， 说他和那个哥们研究了一个新方法， 让我编程实现下， 我就编程，调试，结果果然还不错，测试结果新能比原来的系统好了很多，当时弄到很晚了， 这小子看到结果后那叫一个兴奋， 马上出买了夜宵，啤酒之类的庆祝不在话下。
第二天， 这哥们召集全体项目组开会， 弄了个Power Point 介绍他提出的方案如何牛叉， 看得出他很兴奋。
可能使当时年轻气盛， 我并没有就此打住我的探索，，终于离展会只有不到一个月了， 我的探索终于取得突破， 彻底解决的系统原来存在的问题，，当时感觉心脏都要跳出来了， 在多次验证确认无误后，我把副组头叫到了测试台前，他只看了几分钟的示波器就说：“突破”，然后把部门头也叫了去。。自然是表面上的大加褒奖。
但是， 后来这小子处处给咱找别扭， 他对这领域也非常有激情，，，，直到后来他当了部门头， 而我，不得不离开。
记住， 德国人小肚鸡肠， 在德国生存， 你的业务能力并不特别重要，你的融合力， 情商远远比你的事业心重要的过。
这样的完胜带给我带着苦涩的成功经历的回忆。。。 我觉得该争的是要争，不过职场完胜很难啊 xf68 发表于 2012-5-10 20:03 static/image/common/back.gif
嗨，，不见得是好事。 你比德国人还牛。。。。
我曾经在原来的单位，当时也是年轻气盛， 当时有一个困扰 ...
这与每个人的个性也很有关系，楼上你觉得再出现这样的情况你会怎么处理呢？ 本帖最后由 xf68 于 2012-5-10 21:13 编辑
nomel 发表于 2012-5-10 21:02 static/image/common/back.gif
这与每个人的个性也很有关系，楼上你觉得再出现这样的情况你会怎么处理呢？
我想理性的做法是放弃我的进一步改进的冲动， 并且赞扬他的成功， 我想他一定会高兴的， 而可能的结果是展会上， 我们所有系列的产品将会用他的解决方案。 事实上， 我方案提出后， 展会上效果自不必说，而且产品全部采用的我的方案。
也许我应该晚一点提出了， 让他的方案先用一段时间再说。
但是我估计我还是会同样的做的， 我就是这样的人，德国企业很多招聘都要求就有diplomatisch 的品格， 但我确实欠缺这方面。 xf68 发表于 2012-5-10 19:03 static/image/common/back.gif
嗨，，不见得是好事。 你比德国人还牛。。。。
我曾经在原来的单位，当时也是年轻气盛， 当时有一个困扰 ...
有过类似的经历，结果是被挤出按照自己的成果创立的项目组，没法呆下去，只能跳槽到竞争对手的公司。 xf68 发表于 2012-5-10 21:10 static/image/common/back.gif
我想理性的做法是放弃我的进一步改进的冲动， 并且赞扬他的成功， 我想他一定会高兴的， 而可能的结果是 ...
把你自己的方案留着，待他升职了，再拿出来，给他个升你做出管的理由咯{:7_436:} xf68 发表于 2012-5-10 19:03 static/image/common/back.gif
嗨，，不见得是好事。 你比德国人还牛。。。。
我曾经在原来的单位，当时也是年轻气盛， 当时有一个困扰 ...
其实人的本性都差不多，不管中国人还是德国人，重要的是年轻时候有过这种教训算是好事。 xf68 发表于 2012-5-10 20:03 static/image/common/back.gif
嗨，，不见得是好事。 你比德国人还牛。。。。
我曾经在原来的单位，当时也是年轻气盛， 当时有一个困扰 ...
可素，他要求你离开的么？还是处处针对你，使你不得不离开呢？
这样的领导也真让人郁闷阿 德国人贱的不少，你对他们客气让着他们他们还以为你好欺负，等你狠起来了他们才知道怕你，从这个时候他们才把你当同事看，之前他们都把你当下级看的，真没意思，这么贱有必要么
我倒是感兴趣你这2个同事以后怎么对你，估计再也不感斗狠了，就是贱 本帖最后由 princess881 于 2012-5-10 22:10 编辑
xf68
嗨，，不见得是好事。 你比德国人还牛。。。。
。。。很感谢分享经验。看来无论在哪儿，中庸才是王道啊。
有时候德国人就是那么贱，你不争吧，他不把你当回事，明里暗里都有一种优越感；争吧，他更想把你踩在脚下。虽然有时候表现得不那么明显，但还是让人很不爽。
我不是一个强势的人，或者说很不强势，但是出来混，独立的人格还是有的。有时候还是很羡慕德国人可以自由地展现个性的。 发表于 2012-5-10 22:07:42
德国人贱的不少，你对他们客气让着他们他们还以为你好欺负，等你狠起来了他们才知道怕你，从这个时候他们才把你当同事看，之前他们都把你当下级看的，真没意思，这么贱有必要么
我倒是感兴趣你这2个同事以后怎么对你，估计再也不感斗狠了，就是贱中午的时候又一起说说笑笑地吃饭了。。。
以后多留个心眼吧。 P。S。
今天正好穿了高跟鞋，10cm的。从来没挑战过这么高的。。。虽然可能不算很高哈。。。第一次穿去上班，跟他们站在一起，甚至可以平视那个男同事了。。。心理顿时无压力啊{:4_305:} 完胜？希望你今后每一天都别出错.. 他们有时候喜欢欺负老实人！ 本帖最后由 不会飞翔的翅膀 于 2012-5-10 22:47 编辑
如果你在专业表现和人际交往上足够优秀 你就是在老实也没人欺负你！
我看楼主在这公司不好混了！ 请教LS”人际交往足够优秀“具体怎么表现呢？
就比如说碰到这种情况，你觉得优秀的表现应该是什么呢？ 我到是觉得很多德国人说话特别委婉, 有时候在projektmeeting里我好像说话太直接了, 讨论的时候比较aggressiv, 大部分德国人都拐弯抹角的, 让我很是羞愧{:5_383:} 你。。。从哪里得出了。。。完胜！？的结论。。。
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