茫茫人海 发表于 2013-5-3 14:48

和中国子公司同事相处,无语也无奈

国内子公司同事,在公司算老员工,公司让他以后和德国总公司这边的沟通要通过我,即便不是我的事情,写邮件也要CC一份给我。结果他一百个不愿意,说我新来的,什么都不懂,凭什么要通过我。工作中也是处处挑刺,每次我写邮件都是用词上斟酌半天,怕给他抓住话柄,即便如此他还是不停给上面写邮件抱怨,领导也很无奈,刚开始不理他,后来可能是烦了,在我写邮件的时候,让我加个请字,我说我一直很客气,只是他总能挑出东西来抱怨。。。。。
最可恨的一次是回国出差的时候,他和我饭桌上称兄道弟,结果我还没飞回来,他就给公司的所有领导写邮件抱怨我回国出差办事不力,要求公司把我开掉,和我合作不来等等。。。。
以前还生气,现在他闹得久了,我都习惯了,但是不理他,他大有一副不把我赶走誓不罢休的样子。
本来一直在努力想办法和他相处,现在看来没有这个必要了,大家如果碰到这样的同事又不得不和他一起工作,会怎么办。。。。。

茫茫人海 发表于 2013-5-3 14:51

以他的想法,只要跳过我,我在公司就没有价值了。所以中间有好几次他都以各种理由跳过我直接和总部的人联系,都被领导制止了。现在他也是憋着一股不服气,等着我犯错误,就像身边一个定时炸弹一样。

pk369 发表于 2013-5-3 15:00

国内这样的人多了去了,对于这样的人,只有两条路: 他走,或者你走,决定权在LZ手里

hafencityhambur 发表于 2013-5-3 15:01

挑他的毛病, 投诉他, 让他走人.

幽雨听弦 发表于 2013-5-3 15:02

同情!!
偶是后辈,提不出什么特别有用的建议。我觉得如果是我自己的话,除了郁闷,大概只会更小心,更耐心吧,就当是磨练了,只要和自己的领导沟通好,让领导也知道一些你的难处就行。那个同事他老员工了,没几年就退了,我们的路还很长呢~

PS:打工被欺负的时候,就背后骂人家老不死~后来看到人家年纪一大把,没几天病了没几天腿疼胳膊疼,我就觉得算了,年轻就是一个大大的vorteil。。。{:5_314:}

Don't_speak 发表于 2013-5-3 15:06

找机会整死他。

柳浪闻莺 发表于 2013-5-3 15:07

你在德国总部,你要找他事更容易吧。我一点都不担心国内的人造反,随便一个理由就把他弄死了。德国人肯定信你多阿。

yujiajun55 发表于 2013-5-3 15:10

LZ先检查下自己有没有问题,待人接物会不会给人以居高临下的误解。我也是国内来德国工作的,大家工作的心态本身就不太一样。如果LZ自信自己没啥问题,就跟自己老板谈谈喽让丫闭嘴要不就滚蛋

刀切馒头 发表于 2013-5-3 15:31

这个人的心态有问题吧...

saleonline 发表于 2013-5-3 15:32

本帖最后由 saleonline 于 2013-5-3 14:42 编辑

妈呀,看到lz的标题,以为是我的帖子。我还想呢,我就是心里嘀咕几句,怎么就有帖子了呢

国内的人可能害怕我们抢他们饭碗?因为我们的沟通能力不用说都好过他们啊,有我们传话,他们的作用就没有了。我现在跟你一样的位置,德国这边现在什么都让我插一手,德国同事有文件都cc我一下,并都会加一句:有事找我。中国同事就是不买帐,但是大部分人还没lz国内这个同事资历那么老,敢那么嚣张,至少目前看起来表面上还保持客客气气的程度,不过不待见我那是肯定的。

其中有个女的,挺jp的,资历比我还浅的多,去年10月才进公司,就这样,人都有资本不买帐(我森森怀疑,她是国内哪个管理人员的关系户么,要不然死女人怎么做事就那么不懂面子2个字呐)。她国内就是负责QS的文件的,两地的文件现在要求统一(说白了,就是生产l流程要求两地尽量保持一致,否则国内次品率太高,德国这边又不知道他们的生产流程怎样,这是两地文件需要统一的前提)。但是德国这边都是原版德语,所以这女人的直接ansprechpartner其实就是我,文件要统一么,那她只需要告诉我,国内需要什么文件,我帮她找德语原版的,如果和国内有偏差,我再跟她进行校对调整。德国同事说多少遍了,让她直接跟我联系,直接跟我联系,她都完全无视,照样找别人问些很无厘头的问题(比如这个德语啊,该怎么理解啊,翻译成blablabla可以伐?都没人搭理她,当然相当一部分原因也是这边同事看不懂她用英语提的问题,来问我,我说不知道她英语的意思,我也只能直接电话中文问她),如果张三不理她呢,她就继续转发李四,问李四德国这里谁是负责这件事的,也不管人家认不认识她,李四回答:跟我联系好了,我会帮她搞定的。然后她就没声音了,这件事她就不管了,这个问题她也不需要答案了。看起来,她einfach就是不要跟我有任何联系,我就很奇怪,我从来都没得罪过她,她这样做的好处在哪里?我没看到啊。反正挺tm jp的,之前出差来德国,竟然跟我说,原版德语她自己翻,让我帮她校正修改。我擦,这种口怎么开的出来的,当我免费德语老师了。

可是,工作上的问题放在那里,我又不能袖手不管,有时候没办法,还不得不主动给她电话说:你x年x月x日给x人发的问题啊,现在好像还没解决啊,我帮你问了,其实应该是怎样怎样的,她电话那头就讪讪的回答:就是不想打扰我,怕给我工作增加负担,所以就没找我blablabla。。。擦,不解释就算,还特意解释, 摆明此地无银300两。tmd,这不就是我工作的一部分么,做不好,可能我要挨批,说我沟通不利,可是这种态度,摆明不想跟我沟通啊。越想越气,什么人都是。。。

_Joe_ 发表于 2013-5-3 15:32

自尊心太强吧,总怕被别人踩着。国内挤破了头想往上爬的,大部分都这样。德国人也有相互排挤的。手段有时候是必须的。

baobaoXXL 发表于 2013-5-3 15:34

从你的描述看公司是用你来牵制他的
不用害怕

爱吃山楂片 发表于 2013-5-3 15:48

的确是很难做,如果人家经常投诉,总部这边肯定也会考虑到底是不是你的做事方法不对,我相信楼主肯定没做错什么,你的出发点和注意力一直都是在工作上面。但是一旦工作之中出现了大问题,由于你们俩的沟通问题给公司带来了损失,这个时候总部领导肯定会做决定了,要么你走,要么他走,看看你俩到底哪个更重要。他敢那么做,估计是对自己很有信心,毕竟在公司干了很久,活应该也干得不错,所以楼主你要小心了,多加小心,千万别犯错,多考虑考虑再写邮件再行动

完美卷卷 发表于 2013-5-3 15:57

我的經驗是對這種人公事公辦,不用給他任何好臉色或者有任何私人往來。 自己在德國這邊和同事搞好關係,展示自己的工作能力。

真正有能力的人不怕新人,他這樣對待你已經顯示了自己沒什麼大本事。

nanguazaixian 发表于 2013-5-3 15:59

这个问题就要发挥厚黑精神了哦。。。

在座和国内业务有关系的同学们肯定上来就端了一个不那么准确的姿态,认为国内的业务只要自己参与进去,那么沟通和传递会更加流畅,事情也会办得越好越快,不经意间也飘飘然起来觉得跟国内这块沟通没有自己玩不转了。。。其实不是那么回事。。。

觉得国内的人想要绕过你,很多情况下是因为自己几次出现在了不该出现的邮件和沟通环节中。有了这种感觉后,第一件事不是要抱怨国内的人小鸡肚肠没有见识,再把自己的位置和重要性捧个金茂那么高,而是做个分析|这件事到底归不归我管,如果没我最后出了问题我是主要负责人么?| 如果不是,劝大家还是早点脱身,把自己撇清,不要那么主动去承担一些其实有你没你都一样的任务。

杂事少一些,把精力集中在主要业务和总部工作上来,相信效果更好。

我不乖 发表于 2013-5-3 16:00

这种人不要太多。以前在德国也遇到过这样的中国人,表面一套背地一套。是另一个中国人告诉我的。 lz只要别犯错误,老板不挑你的毛病就好。 好好干,加油!

placebo 发表于 2013-5-3 16:03

这个中国同事很二, 不知道排挤你对他有什么好处, 总之人才就不会无语和无奈了 不管是你还是你的中国同事

pk369 发表于 2013-5-3 16:11

placebo 发表于 2013-5-3 16:03 static/image/common/back.gif
这个中国同事很二, 不知道排挤你对他有什么好处, 总之人才就不会无语和无奈了 不管是你还是你的中国同事

天!国内这样干损人不利己的人多着呢{:5_317:}

placebo 发表于 2013-5-3 16:17

pk369 发表于 2013-5-3 16:11 static/image/common/back.gif
天!国内这样干损人不利己的人多着呢

你怎么知道的 请举例说明, 天下这样的二人不多 咱中国人可不会愚蠢到干损人不利己的事情.

pk369 发表于 2013-5-3 16:20

placebo 发表于 2013-5-3 16:17 static/image/common/back.gif
你怎么知道的 请举例说明, 天下这样的二人不多 咱中国人可不会愚蠢到干损人不利己的事情.

我的国内社会经验告诉我太多。。。。。没兴趣列举了,不信最好自己去亲身体会下{:5_314:}

飞天小鱼 发表于 2013-5-3 17:13

saleonline 发表于 2013-5-3 15:32 static/image/common/back.gif
妈呀,看到lz的标题,以为是我的帖子。我还想呢,我就是心里嘀咕几句,怎么就有帖子了呢

国内的人可能害 ...

我也有一些JP同事跟你的那个JP同事是一样的,感觉他们永远都是有办法永不消停,非得要用非正常的渠道和方法证明他们在公司存在的巨大价值一样。我的情况也跟你差不多,老板指定国内的公司啥事情都经过我这边过滤一遍,我能做决定解决得了的就直接解决掉,如果不能的话,把问题的前因后果梳理和沟通一遍,再总结好汇报给他。

他认为这样子工作更加有效,之前国内公司的老总和我是好朋友,所以啥事情都很顺利,而且处理这些沟通工作也算是个熟手技工了。结果那个老总走了,所谓一朝天子一朝臣。新来的老总换用办法换掉了一些老员工,还有做了内部调动。结果,JP的事情来啦。

小小的实验室经理,非得要大家称呼他做 X总,上次回国见他。简单的介绍之后,他非得要在公司最耀眼的地方大声地说: 你老板XX,我认识。他就整天唧唧歪歪,在制造麻烦。。。哗啦啦地说了一遍。以显示自己的利害之处,摆好架子啦。我也没有跟他吵,只是说。你刚上任,我过来跟你打声招呼而已啦,主要目的过来看看实验室最新状态,没啥的。不过,你所反映的意见,我都会全部汇报给我老板。。。也没有多谈啥的。

好了,回到公司之后我老板非常地热情问我感觉回国看实验室和见新同事怎么样?我告那个JP的语言大概复述了一遍,再把他提出的要求说了出来。老板也没说啥的,就说知道了。咱们再慢慢计划吧。。。

后来,他被我老板收拾了一遍,其实也没直接收拾只是把内部认可的考试无限期地延迟。其实更恶心的是,他对着德国的同事,哪怕是个小文员也讨好,还说什么 pured helps, many lovely thanks等等的恶心自创言语。现在他经常被这边的同事取消是小丑,因为他的讨好太过的恶心。人家不受这一套

placebo 发表于 2013-5-3 17:24

pk369 发表于 2013-5-3 16:20 static/image/common/back.gif
我的国内社会经验告诉我太多。。。。。没兴趣列举了,不信最好自己去亲身体会下

哈哈, 可怜孩子咋在国内这么不招人待见啊 你要把话改一下我到可以认同 就是人可能会干损人利己或者利人又利己的事情 绝对不可能干损人不利己的事情 如果你以为很多人都在做损人不利己的事情的话, 那我只能说你很幼稚还要积累更多的经验值 免得以后吃亏 德国人也精着呢 争取以后也可以和别人一样多做点利己的事情吧

nightingale214 发表于 2013-5-3 17:35

看来我的中国同事还是很单纯的,一听说有我这么一号人存在,乐得不用去联系德国同事,啥都只通过我啦!因为的确效率提高了。本来一些小事发个邮件联系来去几天没回应,我随便逮个人问一下,然后回个电话几分钟搞定。

爱吃山楂片 发表于 2013-5-3 17:37

placebo 发表于 2013-5-3 16:17 static/image/common/back.gif
你怎么知道的 请举例说明, 天下这样的二人不多 咱中国人可不会愚蠢到干损人不利己的事情.

这位是哥还是姐,似乎缺乏社会经验,人家把楼主挤跑了当然有他自己的利益

placebo 发表于 2013-5-3 17:44

saleonline 发表于 2013-5-3 15:32 static/image/common/back.gif
妈呀,看到lz的标题,以为是我的帖子。我还想呢,我就是心里嘀咕几句,怎么就有帖子了呢

国内的人可能害 ...

经过鉴定 你这人很可爱, 有点爱幻想, 有点自作多情, 我有时候也这样. 不用气, 你生气别人说不定偷着乐呢, 总之想成为不可或缺,人见人爱的人, 或者成为气别人而且自己很快乐的人 需要智商,情商, 大家赶快修炼吧, 不然下一个受气包就是你.

bjzjyang 发表于 2013-5-3 17:53

我劝lz有时间把 甄嬛传 多看几遍。 这剧这么火不是没理由的。

saleonline 发表于 2013-5-3 17:53

placebo 发表于 2013-5-3 16:44 static/image/common/back.gif
经过鉴定 你这人很可爱, 有点爱幻想, 有点自作多情, 我有时候也这样. 不用气, 你生气别人说不定偷着乐呢, ...

不用下一个,我就是个受气包。。。

placebo 发表于 2013-5-3 17:59

爱吃山楂片 发表于 2013-5-3 17:37 static/image/common/back.gif
这位是哥还是姐,似乎缺乏社会经验,人家把楼主挤跑了当然有他自己的利益

就是, 中国古训人不为己 天诛地灭, 西方社会的伦理也一样, 国富论里面都写了人性都是自私的, 以为其它人2的人, 其实自己是最2的.

placebo 发表于 2013-5-3 18:01

saleonline 发表于 2013-5-3 17:53 static/image/common/back.gif
不用下一个,我就是个受气包。。。

呵呵 太可爱 那你是社会不安定因素 如果你爆发 估计有人会死的很惨

actively 发表于 2013-5-3 18:39

本帖最后由 actively 于 2013-5-3 18:40 编辑

没看出来楼主的价值在哪里,为什么一定要经过你?

如果哪天没有楼主办不成事了,那才叫体现你的价值,你不用强迫别人别人也都来找你。

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