此楼受教不少，将来我的工作或许就会遇到类似问题（我的头儿遇到过了），或者至少说模式上跟LZ差不多。唯一值得安慰的是，我是纯搞技术的，目前为止跟国内那几个搞技术的人都还不错，起码他们的确觉得用中文沟通比用英文方便多了。
也不知道lz到底是什么职位，对国内公司到底是什么定位。lz自己既然是新人，就先把姿态放低一点吧，偶尔有些邮件不抄送给你就算了。如果你
1.能在中国同事那边体现你的存在会对他们的工作有帮助，比如简化流程，比德国人答复快之类的，而且也不会危及到他们的饭碗和地位。他们应该就不会坚持不待见你。
2. 要在德国公司这边体现自己的存在价值。人家一直投诉你，你上司时间长了还是会考虑一下是不是你有问题的。要让你上司能挺你信任你。
saleonline 发表于 2013-5-3 15:32 static/image/common/back.gif
妈呀，看到lz的标题，以为是我的帖子。我还想呢，我就是心里嘀咕几句，怎么就有帖子了呢
国内的人可能害 ...
你的这个同事算嫩的了，他这样做影响了工作最后追究下来责任，他怎么也洗不干净。我的那个同事就老辣得多了，所有事情不合我用电话商量，当着面对我说，一切用邮件，我犯了错误可以有证据。现在我对他就是公事公办，私人感情我觉得已经没必要和他发展了。
爱吃山楂片 发表于 2013-5-3 15:48 static/image/common/back.gif
的确是很难做，如果人家经常投诉，总部这边肯定也会考虑到底是不是你的做事方法不对，我相信楼主肯定没做错 ...
我已经给他说过，有什么事情可以沟通，但是他根本就不和我谈，开口就是我不和你谈，我会和上面反馈。。。。如果德国领导在跟前，他还笑着给我说话，如果德国领导不在，说话连正眼都不瞧你，基本礼貌都补给你做下样子
完美卷卷 发表于 2013-5-3 15:57 static/image/common/back.gif
我的經驗是對這種人公事公辦，不用給他任何好臉色或者有任何私人往來。 自己在德國這邊和同事搞好關係，展示 ...
现在我也这么做了，私人感情上，道不同不相为谋吧。
nanguazaixian 发表于 2013-5-3 15:59 static/image/common/back.gif
这个问题就要发挥厚黑精神了哦。。。
在座和国内业务有关系的同学们肯定上来就端了一个不那么准确的姿态 ...
我的主要任务就是反应国内公司的市场发展情况，帮助国内员工和总部沟通解决技术问题。最难的，可能也是他们排斥我的最主要原因吧，就是监督他们的年度开销。。。。
placebo 发表于 2013-5-3 16:17 static/image/common/back.gif
你怎么知道的 请举例说明, 天下这样的二人不多 咱中国人可不会愚蠢到干损人不利己的事情.
他倒不是损人不利己，我的工作在很大程度上限制了他的权利，尤其是花钱的权利，呵呵。。。
飞天小鱼 发表于 2013-5-3 17:13 static/image/common/back.gif
我也有一些JP同事跟你的那个JP同事是一样的，感觉他们永远都是有办法永不消停，非得要用非正常的渠道和方 ...
那还好，你的同事是新上位的，我的这位手里掌握这国内客户的重要信息，公司让他和我共享，他才对我有这么大戒心，死活不愿意和我共事，公司目前拿他也没有办法。
茫茫人海 发表于 2013-5-3 19:45 static/image/common/back.gif
我已经给他说过，有什么事情可以沟通，但是他根本就不和我谈，开口就是我不和你谈，我会和上面反馈。。。 ...
问几个问题哈，他对你不满是因为你技术方面能力不够？之前联系的时候语气引起对方误解？还是他直接的就不给你好脸色？
要不你跟他沟通的所有邮件同时CC你们双方的领导，另外跟他沟通的时候公事公办，态度也可以适当强硬些，不要怕事。
actively 发表于 2013-5-3 18:39 static/image/common/back.gif
没看出来楼主的价值在哪里，为什么一定要经过你？
如果哪天没有楼主办不成事了，那才叫体现你的价值，你 ...
因为国内的事务越来越多，公司把中国事务单独分离出来，并且之前用英语和国内交流，国内那边经常会出现误解，说起来是语言交流障碍，我工作的这段时间隐约发现是有些问题他们在打马虎，呵呵哈哈的德国这边问不出来究竟，也以为是交流问题，所以就让我来了。现在他们打我报告的时候，语言可一点问题都没有。
jasmin929 发表于 2013-5-3 18:42 static/image/common/back.gif
此楼受教不少，将来我的工作或许就会遇到类似问题（我的头儿遇到过了），或者至少说模式上跟LZ差不多。唯一 ...
大多数人还是好的，我的这个同事刚开始的时候我也没看出来，大家都希望平安无事的安安心心工作，祝你好运。
crocodileyang 发表于 2013-5-3 18:48 static/image/common/back.gif
也不知道lz到底是什么职位，对国内公司到底是什么定位。lz自己既然是新人，就先把姿态放低一点吧，偶尔有些 ...
不是我不让他给我抄送的，是公司现在把中国事务分离出来，要求他所有事情都得让我知道的，我的工作要求我必须对大小事务都了解，总部需要我经常作总结报告，一旦国内有什么事情需要了解详细信息，就会第一个来找我。
crocodileyang 发表于 2013-5-3 18:48 static/image/common/back.gif
也不知道lz到底是什么职位，对国内公司到底是什么定位。lz自己既然是新人，就先把姿态放低一点吧，偶尔有些 ...
上司刚开始为了我安心工作，当着我的面，把他发来的抱怨邮件，连看都没看就删了，可是谎话说了一千遍就是真话，他这么日复一日，不厌其烦的抱怨，上司多少都会受影响。
茫茫人海 发表于 2013-5-3 19:48 static/image/common/back.gif
我的主要任务就是反应国内公司的市场发展情况，帮助国内员工和总部沟通解决技术问题。最难的，可能也是他 ...
你这活难干啊，没有直接开人的人事权真不好干，你在德国任务不会是一直干这个吧？
茫茫人海 发表于 2013-5-3 19:54 static/image/common/back.gif
因为国内的事务越来越多，公司把中国事务单独分离出来，并且之前用英语和国内交流，国内那边经常会出现误 ...
看来你自己也知道了，说白了你就是个翻译，而且别人根本不需要你
xianwubo 发表于 2013-5-3 19:51 static/image/common/back.gif
问几个问题哈，他对你不满是因为你技术方面能力不够？之前联系的时候语气引起对方误解？还是他直接的就不 ...
起初我是抱着向前辈学习的态度来的，结果他说话越来越过分，动不动就喜欢教育你几句，再吹吹自己的功劳。他让我做的事情我如果想问清楚点，他只接一句我没时间和你讨论，让你做你就做。现在既然他对我不客气，我也没必要把脸贴过去让他打吧。总之公事公办，我犯的错误他给领导反馈，他犯了错误，我之间反馈给他，打小报告，我觉得太下三滥了，我做不出来。
爱吃山楂片 发表于 2013-5-3 20:01 static/image/common/back.gif
你这活难干啊，没有直接开人的人事权真不好干，你在德国任务不会是一直干这个吧？
国内分管几个部分的经理沟通都还顺利，只有他这里有问题，不管以后是不是一直干这个，但是现在我在干，就要把我该干的干了，惹不惹他，我现在一点都不在乎了。
茫茫人海 发表于 2013-5-3 19:59 static/image/common/back.gif
不是我不让他给我抄送的，是公司现在把中国事务分离出来，要求他所有事情都得让我知道的，我的工作要求我 ...
还是不太清楚你的定位。你就只需要了解情况，还是说你有发言权决策权？如果你只是一个传声筒，一个翻译，那真得小心。他手里有重要客户信息，相比较来说，他比你对公司重要。而且你自己也说了，他投诉多了，你上司会受影响。 那个同事的错，你就算现在不小报告，也慢慢积累点证据在手里吧。
茫茫人海 发表于 2013-5-3 20:06 static/image/common/back.gif
起初我是抱着向前辈学习的态度来的，结果他说话越来越过分，动不动就喜欢教育你几句，再吹吹自己的功劳。 ...
老员工的一个潜在的通病，喜欢说教，喜欢炫资历。
你是男性吧？俺感觉吧，当初他不耐烦给你解释的时候，你可以说向他请教清楚了，可以更确定的去寻找合适的同事解决问题。
如果现在真闹僵无法挽回了，抓他的错误吧，给他反馈邮件的时候直接抄送双方领导。尽量用英文写邮件，尽量抄送两边领导。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就需要“手腕”。
crocodileyang 发表于 2013-5-3 20:28 static/image/common/back.gif
还是不太清楚你的定位。你就只需要了解情况，还是说你有发言权决策权？如果你只是一个传声筒，一个翻译， ...
公司的意思是让我和他一起商量着做决定，德国人这个商量着来，就把我难死了，他不给我信息，我也没办法和他商量，再说他压根就不打算和我商量。这个问题上司已经找他单独谈过了，他当面全都答应了，可上司一回来德国，他想怎么做还是怎么做。
茫茫人海 发表于 2013-5-3 19:48 static/image/common/back.gif
我的主要任务就是反应国内公司的市场发展情况，帮助国内员工和总部沟通解决技术问题。最难的，可能也是他 ...
你除了沟通还有别的重要任务吗？ 你对公司的主要价值是什么？ 如果只是负责传声的话，到最后很难说谁把谁搞下去。
茫茫人海 发表于 2013-5-3 20:36 static/image/common/back.gif
公司的意思是让我和他一起商量着做决定，德国人这个商量着来，就把我难死了，他不给我信息，我也没办法和 ...
也能理解了，他老员工，你新人一枚（我估计你工作时间不长），要他跟你商量他不舒服也难免。其实有时候嘴巴甜一点事情会好办一点。他喜欢说教就让他说吧。如果关系还能挽回，多给他点面子，让他多做点决定。还是那句，防人之心不可无，以后跟他沟通别为了方便写中文，尽量写英语。所有事情尽量邮件或者落实到书面，不要电话，不然死无对证。
同胞们，你们要小心，老德知道你们喜欢内斗！
crocodileyang 发表于 2013-5-3 20:28 static/image/common/back.gif
还是不太清楚你的定位。你就只需要了解情况，还是说你有发言权决策权？如果你只是一个传声筒，一个翻译， ...
谢谢提醒，{:2_231:}
我觉得楼主也应该理解，如果人家有问题，都想直接问能回答问题的人，或能拍板的人。而楼主是新手，显然你一般来说既不能回答人家的问题，而不能拍板。国内的老员工很可能了解，那些问题问那些人。也许都习惯了。现在通过你显然是多此一举。也许问题通过你转述，还会出现理解错误等等。
我没有打击楼主的意思，既然是新手，还是多学习多沟通少报怨。
竞争压力大吧
nano3833 发表于 2013-5-3 20:44 static/image/common/back.gif
我觉得楼主也应该理解，如果人家有问题，都想直接问能回答问题的人，或能拍板的人。而楼主是新手，显然你一 ...
谢谢楼主，多学习我求之不得。
原来世界这么邪恶啊。。像我这样的小白，就受人宰割吧。。。。
saleonline 发表于 2013-5-3 15:32 static/image/common/back.gif
妈呀，看到lz的标题，以为是我的帖子。我还想呢，我就是心里嘀咕几句，怎么就有帖子了呢
国内的人可能害 ...
抢饭碗纯粹是多虑,国内位置跟这边毫无冲突,而且真出现矛盾的时候,现在国内换个类似的工作位置还是很容易的
有一些东西是要相互理解的,国内的工作习惯毕竟上下等级观念比德国重,这是国情,所以通过某人或者必须告知某人信息,对一些人是会造成心理不适的, 另外还有一个原因就是, 可能在德国这边负责联系是正好又是个没什么经验的人, 又有些心气高, 因为是德国这边的,联系沟通过程中偶尔有语言冒犯了,自己也不知道
当然在中国工作的人,也有些从这边的角度来看不好的习气, 其实有很多就是所谓的差异阿, 毕竟大家都来自中国, 应该理解起来能容易一些吧, 要么干脆就不在乎, 大不了走人或换岗,既然需要沟通, 就多换位思考吧, 毕竟从中国跟德国沟通更不容易, 就多理解对方, 现在类似的这种工作需要很多.
极品哪都有, 德国也不少, 如果真是极品,就一视同仁好了, 该怎么着就怎么着
茫茫人海 发表于 2013-5-3 20:09 static/image/common/back.gif
国内分管几个部分的经理沟通都还顺利，只有他这里有问题，不管以后是不是一直干这个，但是现在我在干，就 ...
这样的活没意思啊，我发现这样的活你自己也不怎么喜欢，你要是男生的话，让公司给点技术性强点的活吧，几年之后升值也快，跳槽啥的也容易