我遇到的一个Projektleiter 的嘴脸
我在一家dienstleistung做,初始的时候发了个大活给我,并且老板告诉我,他会帮助我,好,初始的时候四个人,每个人一部份,2个星期过后,消减到2个人,另外一个留下的同事任务不变,我接手了走的两个人的任务,于是各种查资料,加班,跟其他相关人员协调,并且,老板自己度假,开会,总之除了尿遁以外各种玩消失。最后,总算在期限内完成了,没想表扬自己,结果老板过来跟我说,你如果给公司找不来项目作,你也要考虑自己在公司的位置了。这还没完,由于这个其实是我这个半光杆司令单独搞完得活,而老板对外是名义上得项目经理,我从头到尾只和甲方见过三次面,结果项目交接的时候很多的地方需要衔接。 头又冲到我的办公室对我说,为什么我没有使甲方信服,为什么我没有搞定甲方。然后再次说:你找不到新的项目就要考虑自己在公司的位置。 有经验的xdjm教训教训我,我坐错了什么? goodluck337 发表于 2013-5-7 20:57 static/image/common/back.gif
有经验的xdjm教训教训我,我坐错了什么?
你到现在还没有炒掉他, 还在这里发贴. 我怕你走了,他得担心他的生存问题. DL不好混啊 有一个问题,projekt leitung很需要很高的德语水平,你是怎么做到的阿???我觉得不可理解。
关于projektleitung,我个人的经验,大家参考,也许不具备代表性:首先,专业词汇说话,概念要清楚,在技术方面词汇是很敏感的,这个不能偏,其次,数据说话,系统图,程序说话,标准说话,各种技术指标,包括图例说话,再次,别装,不会就是不会,没听明白就问,我的经验,老外的调教,不是说你比他强你调教,我的意思是强制性的让他能协调你,这个需要时间,当然还有一些其他的细节,说多就偏了。 他是 Projektleiter,你是 Mitarbeiter。拉生意找项目这种事,不是 Leiter 做的么? aua 发表于 2013-5-7 22:07 static/image/common/back.gif
他是 Projektleiter,你是 Mitarbeiter。拉生意找项目这种事,不是 Leiter 做的么?
基本上,我根其他同行聊的时候,大家的概念也是这样,不然你凭什么当头啊。但是也有这么句话,上班第一条:老板永远是对的,如果不对,请咨询第二条,第二条的内容是:请按照第一条的准则办事 {:3_258:} aua 发表于 2013-5-7 22:07 static/image/common/back.gif
他是 Projektleiter,你是 Mitarbeiter。拉生意找项目这种事,不是 Leiter 做的么?
贴主的意思是,拉皮条的要贴主自己去拉客。 Linux_Handy 发表于 2013-5-7 22:13 static/image/common/back.gif
贴主的意思是,拉皮条的要贴主自己去拉客。
恩,我在基本的供求关系上顶你的解释{:3_256:} goodluck337 发表于 2013-5-7 19:56 static/image/common/back.gif
这还没完,由于这个其实是我这个半光杆司令单独搞完得活,而老板对外是名义上得项目经理,我从头到尾只和甲方见过三次面,结果项目交接的时候很多的地方需要衔接。 头又冲到我的办公室对我说,为什么我没有使甲方信服,为什么我没有搞定甲方。然后再次说:你找不到新的项目就要考虑自己在公司的位置。
两种项目经理我都经历过,一种是事无巨细亲历亲为兢兢业业的诸葛亮型,另一种是放手属下全权负责的孙权型。区别在于,跟着诸葛亮,你不用操心,安心当螺丝钉。跟了孙权,你要是周公瑾,你有足够的能力和自由可以按照自己的想法处理事情,只需事后报告给孙权即可。老实说,并不一定跟着诸葛亮,你的前途就更光明。因为反倒是孙权那里比较锻炼人,也比较自由。你看三国里面孙权做过几个决定,但是曹操仍然说生子当如孙仲谋……
反过来说,老板对你的期望值过高,很多小DL公司都希望员工表现比较好,在一个客户项目那里表现比较好,客户直接给下一个项目,就可以连着做下去了,但是不一定随人心愿……
对于你个人来说,如果你不愿意承担责任,或者能力不足觉得压力过大(我无意讽刺楼主),那还是找个诸葛亮型的,甚至刘表型的老板比较合适,如果你没有为中华之崛起而读书的远大理想,跟谁不是混…… 如果真像你说的那样,这个公司不呆也罢。 工作环境很重要,说不定有更好的公司等着你。 adgjl 发表于 2013-5-7 22:28 static/image/common/back.gif
两种项目经理我都经历过,一种是事无巨细亲历亲为兢兢业业的诸葛亮型,另一种是放手属下全权负责的孙权型 ...
事实上你说的完全对,因为做完这个项目后,客观的说,我也学到了很多。我的老板是什么样,我举例说明:在一次工程设计会议上,我的老板,当着我的面,对甲方说,中国人的技术不行,然后所有设计说明细节,我来沟通交接,当然包括最后实现。这里不非常确定,是否和我老板这样说有关系,在接下来的技术方案,我写了三份每份从82页到192页不等的技术说说明包括预算列表(列表详细到阀门规格)。 goodluck337 发表于 2013-5-7 22:01 static/image/common/back.gif
关于projektleitung,我个人的经验,大家参考,也许不具备代表性:首先,专业词汇说话,概念要清楚,在技术 ...
牛人! goodluck337 发表于 2013-5-7 22:11 static/image/common/back.gif
基本上,我根其他同行聊的时候,大家的概念也是这样,不然你凭什么当头啊。但是也有这么句话,上班第一条 ...
中国人的思想. 德国人可不这样, 一点不高兴,直接给领导脸色看. 你是在法兰的客户那里写的吗, 是不是我找的这个公司啊, 我这个面试的时候都说不清楚项目状态, 一会说刚开始, 一会说已经开始一段时间了。 goodluck337 发表于 2013-5-7 20:56 static/image/common/back.gif
这还没完,由于这个其实是我这个半光杆司令单独搞完得活,而老板对外是名义上得项目经理,我从头到尾只和甲 ...
我也遇到过类似的情况,老板会问,你为什么没有说服客户。
或者说,你有机会,你为什么没有把项目争取过来,也不管那个项目是不是和我专业相关,客户是不是新客户。
都是些烂人 灯笼果 发表于 2013-5-7 23:17 static/image/common/back.gif
你是在法兰的客户那里写的吗, 是不是我找的这个公司啊, 我这个面试的时候都说不清楚项目状态, 一会说刚开 ...
不是。我不是机械方向。 goodluck337 发表于 2013-5-7 22:52 static/image/common/back.gif
事实上你说的完全对,因为做完这个项目后,客观的说,我也学到了很多。我的老板是什么样,我举例说明:在 ...
LZ已经很厉害了。老板人不地道,把活儿都让你干,还说中国人技术不行。得便宜卖乖。 goodluck337 发表于 2013-5-7 22:52 static/image/common/back.gif
事实上你说的完全对,因为做完这个项目后,客观的说,我也学到了很多。我的老板是什么样,我举例说明:在 ...
他脑子有病啊,损坏你的形象就是损坏自己公司的形象,这么低的智商能做头!!!我建议你赶快找下家吧 lz并没有做错什么。 lz的问题是, 没见过什么世面。 不知道公司都是靠什么吃饭, 怎么求生的。 lz再混几年,慢慢人就开窍了。 你现在估计还满脑子都是超水的dolc工版待遇工资贴和各种听说朋友贴。
如果你觉得境遇不好。就早找下家。 学会给自己留点后路。 不过你的职能包括要拉客吗? bjzjyang 发表于 2013-5-8 14:59 static/image/common/back.gif
lz并没有做错什么。 lz的问题是, 没见过什么世面。 不知道公司都是靠什么吃饭, 怎么求生的。 lz再混几年, ...
我觉得你说出了我老板的意思,或者说意图,有没有道理不是重点,我打个比方,有一天一个哥们开个Posche,没油了,你主动冲过去帮他推,等推到地了,他突然抡圆了给你一嘴巴"为什么你不自己推,还的我这推",你回答说"这不是你的车么,我只是帮忙啊",哥们想了想,又抡圆了给你一嘴巴,"你怎么那么半天才过来帮我推".
你说的对,大家都是求生,我应该给自己留条路. goodluck337 发表于 2013-5-8 22:39 static/image/common/back.gif
我觉得你说出了我老板的意思,或者说意图,有没有道理不是重点,我打个比方,有一天一个哥们开个Posche,没油了 ...
拉项目是不是属于你其中的一个工作任务啊? 爱吃山楂片 发表于 2013-5-8 22:55 static/image/common/back.gif
拉项目是不是属于你其中的一个工作任务啊?
不是。 goodluck337 发表于 2013-5-8 22:58 static/image/common/back.gif
不是。
那为什么你的头抱怨你没拿到项目? 中间很多细节不清楚,无法评论。如果楼主不是故意忽略,那就只能算是太疏忽了。刚工作的话很正常,混两年就成油条了。
刚出来混,做小弟的做事要小心加细心,多从老大的角度看问题,没坏处。
戴笠说得好:“秉承领袖意志,体会领袖苦心” 棒槌 发表于 2013-5-8 23:51 static/image/common/back.gif
中间很多细节不清楚,无法评论。如果楼主不是故意忽略,那就只能算是太疏忽了。刚工作的话很正常,混两年就 ...
你说的对,细节我没写,我行业的圈子比较小,基本上做了几年,里里外外大家都互相认识,说提细致了基本上和点名就没区别了。写这个的初衷其实是想给大家提个醒,或者提个现象,顺便看看能不能听到点不一样的声音,给我自己点提示或灵感。事实上,有几位确实给了我一些提示。 真是牛人
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