Anonymous 发表于 2015-3-25 23:02

明天要跟经理解释吗?

LZ刚换了个新公司,公司中等规模,私人公司。

LZ上面有个经理,直接向他汇报。LZ今天做了东西,本来要发给经理和老板的,但因为涉及到公司的很多数据,不知道应不应该发给经理,加上同事们都下班了,一着急我直接发给公司老板了。。。。

下班后,我突然觉得这样做不对,赶紧折回老板办公室,跟他说因为数据隐私,我没发给经理,不知道做的对不对。老板说没事,经理可以分享这部分信息。我想了想,说那我明早一上班给他和经理发,让老板先别吱声,这样经理不知道我只给老板发了。没想到老板说,已经给我回复了,并且抄送我经理了。邮件里说明天我们三个一起聊。

真心说,跟经理相处不错的。没有其他原因,就是因为涉及到太多公司数据。

我明天要不要跟经理解释下?如果要的话,怎么解释呢?

谢谢亲们{:5_335:}

Don't_speak 发表于 2015-3-25 23:04

当然要。顶头上司一定不能得罪。

Don't_speak 发表于 2015-3-25 23:05

就说因为是新人不了解喽。

Anonymous 发表于 2015-3-25 23:26

Don't_speak 发表于 2015-3-25 22:05
就说因为是新人不了解喽。

谢谢mm,我打算现在就给他写封邮件解释下,就说自己糊涂了,看公司关门了,自己一着急,忘了给他发。行不?

timy21 发表于 2015-3-26 00:13

可以的,都是明白人,发了别人能理解你 ,不发可能被穿小鞋啊 ~

Jessen 发表于 2015-3-26 00:18

中国想法,完全没有必要解释,以后记得一起发就可以了

realgutierrez14 发表于 2015-3-26 00:32

跟经理说一下就可以了,不用想那么多

我不是笨猫 发表于 2015-3-26 00:51

还是解释下吧。。。这事可大可小。你这想法本来也奇怪,怎么会发老板不发经理呢?一般都是发经理不发老板的。。。

zhnde 发表于 2015-3-26 00:56

新人常犯的错误,共勉。

fusion 发表于 2015-3-26 08:50

本帖最后由 fusion 于 2015-3-26 07:57 编辑

什么数据阿,还有顶头上司不能知道,但楼主这个下属可以知道,除了举报暂时想不出其他的了{:5_352:}
应该和上司解释下,楼主做了两件傻事,第一件已经说了,第二件是尝试让老板和你配合隐瞒

雨中彩虹 发表于 2015-3-26 09:07

lz太不把自己当外人了,也太防着经理了吧,哈哈

qiao27 发表于 2015-3-26 09:52

看经理是什么样的人了。
而且老板说可以共享之后,应该下一秒立刻重发,还等什么明天早上。。。
越过上级甚至是合作的同事,直接发给老板,从来没这样过。

zhehao.s 发表于 2015-3-26 10:36

还有数据是你能知道你经理不能知道的,你太天真了吧

幽雨听弦 发表于 2015-3-26 11:29

写信给他俩,就说自己忘了cc经理了,另外感谢老板帮你完成了这个部分。

Arterix 发表于 2015-3-26 14:24

我不是笨猫 发表于 2015-3-25 23:51
还是解释下吧。。。这事可大可小。你这想法本来也奇怪,怎么会发老板不发经理呢?一般都是发经理不发老板的 ...

对头。
锅盖本来就该经理顶着,除非老板是要你替代经理。。。不过新人一般没那个待遇。

丸子小姐 发表于 2015-3-26 15:50

:dizzy: 直接汇报的人应该是必须抄送啊。。。明天就和经理解释下吧,别忐忑了,以后都抄送就完了

我不是笨猫 发表于 2015-3-26 15:52

幽雨听弦 发表于 2015-3-26 10:29
写信给他俩,就说自己忘了cc经理了,另外感谢老板帮你完成了这个部分。

她都给老板说了不确定啥啥的,再跟经理撒谎,你当老板和经理直接不沟通的阿。。。。

幽雨听弦 发表于 2015-3-26 16:20

我不是笨猫 发表于 2015-3-26 14:52
她都给老板说了不确定啥啥的,再跟经理撒谎,你当老板和经理直接不沟通的阿。。。。

事已至此,至少书面上的东西官方点吧。口头的东西就那么回事,说撒谎也没有证据不是么
其实不应该和老伴和盘托出,至少马上就和盘托出不是好选择,自己陷入被动不说,本来一个不算大的事情,搞得自己好像做错多大事情似的

qiao27 发表于 2015-3-26 16:32

反正我觉得挺简单的一件事儿,lz把它整复杂了

关键不是这件事儿,关键是自己的观念要改改了

在学校中国留学生的那个小圈子呆久了,总是觉得藏着掖着点儿什么的样子

好像我踩你一脚,自己就会长高两寸

或者揽功劳、喜欢表现自己,怕老板不知道这是谁作出来的成果。

这些该争的时候都可以争,但是争之有道不是?

说句实在话,老板要是不太笨,基本上谁肚子里有多少水,都一清二楚。

以上大实话,要是戳重了抱歉哈!{:5_336:}

我不是笨猫 发表于 2015-3-26 16:51

幽雨听弦 发表于 2015-3-26 15:20
事已至此,至少书面上的东西官方点吧。口头的东西就那么回事,说撒谎也没有证据不是么
其实不应该和老伴 ...

不大不小,看老板和经理的关系和他们的性格以及公司的文化。新人和老人还是不一样的。经理不高兴了,想整你,有的是办法。德国办公室政治也很厉害的。

qiao27 发表于 2015-3-26 16:53

我不是笨猫 发表于 2015-3-26 15:51
不大不小,看老板和经理的关系和他们的性格以及公司的文化。新人和老人还是不一样的。经理不高兴了,想整 ...

笨猫,你说说有多厉害呗{:5_340:}

我不是笨猫 发表于 2015-3-26 17:01

qiao27 发表于 2015-3-26 15:53
笨猫,你说说有多厉害呗

往小了说是新人不懂事疏忽大意,往大了说就是不信任直属上司,越级汇报。后者的话,经理肯定给你记一笔。如果碰到小心眼的,以后会不停整你的。有句话怎么说来着?阎王好哄小鬼难缠。楼主跟老板那么坦白,保不齐老板会跟经理说的。还不如当时就说忘记抄送经理了呢

qiao27 发表于 2015-3-26 17:10

我不是笨猫 发表于 2015-3-26 16:01
往小了说是新人不懂事疏忽大意,往大了说就是不信任直属上司,越级汇报。后者的话,经理肯定给你记一笔。 ...

恩~笨猫有理呀

所谓 卑不谋尊,疏不间亲

正是此道

幽雨听弦 发表于 2015-3-26 18:45

我不是笨猫 发表于 2015-3-26 15:51
不大不小,看老板和经理的关系和他们的性格以及公司的文化。新人和老人还是不一样的。经理不高兴了,想整 ...

没错,所以我说至少书面上差不多点,否则更糟糕
我只是觉得事情本来没什么,有的时候越描越黑,越圆越麻烦。在自己能作主的faktor里,timing也是很重要的

Anonymous 发表于 2015-3-26 20:19

LZ来了,大家口下留情哈

LZ本人以前也是欧洲国家某公司做经理的,现在刚换了个国家,到英国来了。暂时是新人。文化,语言等都在适应中。

今天没事拉,LZ早上直接跟经理道歉了,并保证下次不会有这样的事情了。之后顺便拍了下经理的马屁,嘻嘻

话说LZ工作好几年了,还犯这么愚蠢的错误。LZ真是笨啊

谢谢亲们{:5_335:}

fusion 发表于 2015-3-28 20:01

本帖最后由 fusion 于 2015-3-28 19:03 编辑

幽雨听弦 发表于 2015-3-26 10:29
写信给他俩,就说自己忘了cc经理了,另外感谢老板帮你完成了这个部分。

本来是可以这样做,最妥当不过了,但是楼主自己已经给老板坦白了,诶。。。。这样在老板着印象不好啊,还是直接给经理道歉吧

葱白小小 发表于 2015-3-28 20:14

qiao27 发表于 2015-3-26 16:10
恩~笨猫有理呀

所谓 卑不谋尊,疏不间亲


发觉了
小乔善用点评体
俺跟着涨姿势了{:5_370:}
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