袖底香 发表于 2016-6-8 09:11

德国公保面临重大挑战,未来只有少数公司能够存活

本帖最后由 袖底香 于 2016-6-8 10:45 编辑

德媒消息
公保公司都面临着巨大的压力,而并购整合是可能的一种方式,未来可能只有少数公司能够存活。

在2009年健康基金和风险结构补偿(Morbi-RSA)引入之前,德国各大公保机构还没有考虑并购整合这一方式。而2009年,前德国联邦卫生部长曾经发表讲话,未来德国只要有30到50家公保机构就足以。因此,加上这几年德国公保的压力越来越大,将走上了并购整合的道路。如Barmer GEK 和Deutschen BKK将在明年初合并,从而从入保人数上和德国目前最大的公保机构TK拥有差不多入保人(两家公司都将有超过950万入保人)。德国目前有118家公保,也就是说,通过并购整合,未来可能只留3分之一。

据德媒报道,2016年,公保机构在价格和服务上的竞争更大,从而各大公保都面临着两大挑战:公保和公保的差异在哪里?随着公保机构的并购整合,公保公司原来的品牌效应和企业文化会不会有所变化?

目前来说,公保公司之间的最大竞争还是价格上的竞争,服务质量居次要位置。
目前德国118家公保的附加费率都是不同的,价格差1,7%,如最便宜的Metzinger BKK完全不需要支付公保附加费,到VIACTIV Krankenkasse要支付收入1,7%的医保附加费。也就是说,如果年收入50.850 Euro(社保的Beitragsbemessungsgrenze,也就是公保最多就是按照这个收入收保费)的人,通过换医保公司,每月保费最多可以节省72欧。而在服务质量上面,公保机构95%的服务都是相同的。所以入保者更关心保费上不同。

丧失品牌认同:公保公司正变得越来越相似
相比几年前,公保品牌效应越来越弱。德国公立医保在历史上划分下面几类:
如Betriebskrankenkassen (BKKn),本来是专门给特定企业员工入保的,现在某些从公司名还能看出来,如Audi BKK, Bahn-BKK,但是很多都看不出来了,如Heimat BKK 等。

德国3分之一的人都在AOK入保,但是AOK并不是统一的一个公司,各地都有不同的AOK。

而Innungskrankenkassen (IKKn)则主要供加入工匠协会的会员入保。

矿井和或农民也有自己的医保公司。

另外还有6个补充的医保,如Techniker Krankenkasse (TK), BARMER GEK und DAK-Gesundheit.

但是,现在这种分类已经没有什么作用了,很多公保公司都放开界限,所以入保人完全可以随时更换公保。而正因为各大公保越来越相似,从而使并购整合更容易。但是同时很可能失去了原来的特色。
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