亲身经历讲讲为什么关税战美国赢不了
作者：微信文章01
战争是政治的继续。
懂王对全球开战，把对东大的关税加到145%，
目的很直接，
就是为了美国制造业回归，
这一点，他还没加征之前，
大王早就写过，
《特朗普就想送美国老乡进厂打螺丝》
懂王和万斯，是没有搞过制造业的，
国内许多金融从业者券商研究员更没亲自干过。
而大王干过。
就从现实讲讲为什么美国的想法实现不了，东大会是最后的胜利者。
02
当年机缘巧合下，大王管了一个完完整整的制造业集团，
有研发、生产、营销、客服、财务、人事等所有前中后台，人数一千多号。
啥体验？
1，开不完的会。
设计新品要你参加，制定价格要你参加，调整工资要你参加，确定营销方案更得要你参加，
办公室里烟雾缭绕，经常搞到后半夜熬鹰，
EXCLE看的人眼皮打架，旧账算的人头皮发麻，浓咖啡续了一杯又一杯，这个会开完下一个在线等，
各部门互相争功甩锅是家常便饭，都先想的是自己的利益好处，怎么能多捞一笔。
每一句话你都得劳心耗神的琢磨，
这小子又挖了什么坑。
盒饭吃完连轴转，制造业高管里胃好的人，没几个。
2，担不完的心。
平时各种问题，ERP就批了，MSN也就讲了，
当时最怕的是手机电话打进来，
要么是供应商催款、要么是生产线出了问题、要么是大客户突然发飙、要么是什么人撂挑子。
操心就算了，更怕生产事故，怕突发事件，
有次在上海公司开营销会，
一个销售经理忽然口吐白沫晕倒在地上，癫痫犯了。
赶紧掐人中救醒送医院，惊出一身冷汗，回头大骂人事总监你体检报告咋看的。
这个年轻人非常优秀，也想在公司跟着干，但只能送他走。
原因无他，人家父母把孩子公司里来，是殷殷的重托，万一出了问题，担不起这个责任啊。
3，搞不完的事
忙完月计划、还有季计划、忙完年计划、还有下一年，刚刚过完年，筹备开门红。
一边是董事会鞭打快牛，一边是竞争对手，从价格、产品、营销、广告方面全面压迫。
营销刚搞好，产能跟不上了，车间刚捋顺，招聘又跟不上了，新品上市了，良率又刷刷的往下掉，总有一款问题等你解决。
跟工程部开会，说这个电磁阀能不能减少两个，这个产品的外观能不能更加流线型？
不能。什么线圈螺栓、行业标准、稳定系数、一通专业术语扯半天。
问营销部，这个产品能不能涨价10%？
不能。什么客户抗拒、行业红海、别家降价，反正动了就会死人。
问人事部，200个新员工能不能一个月到位。
不能。什么校招还没开始，我们工资偏低，部门人手不够。
你得哄着、骗着、逼着、催着、激励着大家各种干活出业绩，什么自动自发执行力之类的，书上说的都对，但你全信就傻了。
好容易按下葫芦浮起瓢，把这些问题挨个解决，
欧盟又双反了，银行又加息了，对手又发动价格战了，
“起视四境,而秦兵又至矣”。
4，忙不完的应酬。
老大在办公室里运筹帷幄指点江山，威风凛凛的一句，you are fired，
那都是电视上演的，
实际上，吃不完的饭，喝不完的酒，应付不完的检查，
到哪里都是伏低做小。
工商、税务、消防、质检、银行、电力、海关，哪个你都得小心翼翼，
有才华的工程师、有能力的销售经理，有脾气那得受着，
有账期又产品好的供应商，有机会你得哄着，
有些非常优秀的广告公司，明明是找你赚钱的，你也得和颜悦色，希望对方全力配合。
分分钟fire掉一个供应商容易，下礼拜就要交货，请问你临时到哪拉壮丁？
是，吃饭时你坐C位，但那也是买单的位置。
人前显贵，人后受罪啊。
03
那这么辛苦，制造业赚钱吗？
净利润基本也就是5%左右，碰到好年份，10%撑死，
逢年过年得精打细算，一人发200块钱的月饼礼盒，30万就没了。
公司利润在行业排上游，主要是大王的蓝海战略，又带了一只管理和营销铁军，靠体系和人才要利润。
更重要的是来自于强大的供应链环境，你要开发一款新品，改进一个方案，
那些螺丝、垫片、螺母、钣金、模具、芯片、电子、元件、物流运输、印刷宣传、包装纸箱，甚至检测报告、防伪标识，在一个小镇上都能给你配齐了。
极致的效率和规模，才能做到性能是进口的90%，价格是进口的30%。
还有就是中国人的勤奋，耐受，抠成本。
一个全球知名的制造业巨头招待大王吃工作餐，
给我们点的是30块的丽华快餐，他自己吃6块的，还要把调料包留一半下来，放进饮水机的抽屉，说晚上开水泡一下，就算是一个汤。
制造业的钱，都是一厘一厘从牙缝和指甲里抠出来的，一不留神就亏了。
不光是不挣钱，更没啥幸福感。
当时我们百十亩的工厂远离市区，外头就是一人多高的蒿草，晚上除了加班上网和打篮球并无地方可去，那叫一个枯燥乏味，
好容易招个驻厂的财务总监，给分配个单间，晚会回去掀开被子发现床上一条蛇，吓的连夜辞职打车就回去了。
普通员工们就更苦逼了，别以为流水线上只要体力就行，那也是需要动脑子，写看板、填数据的，
车间里温度高、声音大、各种叮铃当啷闹哄哄，管理再好也有机油味、塑料味，一天给你站6小时，明晃晃的灯打你脸上，下了班身心全部掏空。
晚上睡觉的4人住宿舍，还给配空调算好的了吧，打开门泡面味臭脚丫子味道扑面袭来，各种丢东西欺负人的龌龊事一大堆。
搞制造业，真的是得天时地利人和等各方面因素都有，而且有严格的窗口时间和限制条件，就像你20岁能怀孕都要看运气，过了50你再试试？
大王当时愿意搞制造，是因为本身学金融，很愿意虚实兼备，从理论中来到实践中去，
很多年轻人愿意进厂，是因为高中大专出来以后没什么太好路径，干几年将来说不定能去创业，
那些985出身的职业经理人们愿意住着宿舍、坐着厂车的坚持，也是那会的社会氛围还比较务实，产业报国是高材生的梦。
而你再看看现在的房价、物价、社会氛围？
别说基层员工不好找，就算是大王，你给3倍工资让回去再当总经理也不乐意。
吃饱撑了，回去受那罪啊。
那些看了眼晕的EXCLE表格，没完没了的零件料单，气不打一处来的拧巴下属，一桌子味道犯冲的酱香白酒，想起来胃都难受。
马斯克跑去从政，估计多多少是想换个环境，实业真不是人干的啊。
04
看到这里可能有人会说，电视上有的是光亮整洁的现代化工厂，机器臂一个个滋滋作响，问题是那种车间现在都属少数，而且不解决就业。
就算真搞出了机器人和智能工厂，美利坚那些员工素质根本跟不上。
就问美利坚，
还找得到一个钣金件只赚2块钱的供应商，而且忍受长达半年的账期吗？
快钱赚了这么多年，上哪里去找技术销售财务一把抓，前店后厂，能从牙缝里省钱的小微企业家呢？
去工业化已经三代人了，到哪里去找一将难求的厂长、线长、车间主任呢？
美国的关税战赢不了，制造业没法回归，还不是成本高，而是体系差，还不是缺工人，而是缺老板，这都是百年树人的东西，没几代人的努力开什么玩笑。
05
现在懂王的班子里，
全是一票子吹鼓手和马屁精，
真正干过实事又是企业家出身的，
恰恰是看似嚣张的马斯克，
然而，闹着要制造回归的懂王，正准备干掉最懂制造业还在美国开着厂的马斯克。
不管是关税战也好，制造回归也好，
虽然在懂王这里终究是一个烂尾工程，
但这个草台班子对世界和确定性的伤害才刚刚开始。
前天的北京日报，也把给我们做了提示。
因此，我们在财富配置、个人发展、本领建设等领域，面临的问题将比以前更加严峻，
容错空间和试错机会变的更小，趋势领会和节奏把握要求的更高。
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在房市；房子买哪里，要换怎么换。在股市，龙头怎么选，趋势怎么看，板块的机会在哪里。做生意，和朋友的股份怎么分配，营销和管理的棘手问题怎么处理，我们是过来人的经验和高纬度的启发。
就比如说这样的周线一级的巨大凹型，
代表了什么样的预期和现实，产业的未来，是支持主力创下新高，还是从此冲高回落？
达利欧最近讲，
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05
1886年的5月1日，
因为实在受不了恶劣的工作条件和每天16个小时的打螺丝，
美国芝加哥的35万名工人走上走上街头游要求改善劳动环境，实行8小时工作制。
罢工很快得到了全世界的支持，然而，美国当局逆全球而动，非但不同意工人们的要求，反而开枪镇压，酿成了“干草市惨案”。
为了纪念美国工人牺牲的这天，国际劳动节诞生了。
后续在所有的制造大国中，美国是唯一不过五一的国家，
如今，100多年过去了，
特朗普又要把全世界的资本家请回来，再剥削一把美国工人了。
美利坚的问题在内部而非外部，在寡头而非东大，美国普通人要解决自己的问题，真要用到昨天外交部告诉大家的两字真言了，
不跪。
把战线推回到2018年之前刘强东，十年饮冰，热血难凉甲方爸爸的幻觉
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