5年前我琢磨过这个生意的可行性，答案是：不行。
至于为什么。。。有客观大环境原因，更是中国人本身问题。印度做得那么好，中国够呛。
本帖最后由 estha 于 2009-3-14 11:25 编辑
很多人需要另外申请工作许可
印度人能做外包生意，他们的软件构架很规范，很对德国人的胃口，虽然可能模块内乱七八糟，
但是immer läuft -_-#
中国人就是太聪明了，一个牛人写的程序，维护和重复利用都困难 而且都不爱写文档
最重要的一点是，做nebenjob的话一个月能再挤出80小时么？扣掉税保险增加不了多少收入
德国公司很重视的是售后服务,外包? 没有一定的规模,不能保证24x7的反映速度,这一点上直接就把你毙了.
如果能凑齐4，5个精英，没什么不可能的
如果能凑齐4，5个精英，没什么不可能的
xulpheisb 发表于 2009-3-14 11:44 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
..........你以为精英都是超级赛亚人？
超级赛亚人也不会干软件外包的活了~~
黑黑你得新造形不错，如果头上能再PS2个角，就有那么点梦幻的感觉了~
我在办公室，很有水帖的欲望。
脑袋被驴踩过？
都TM的Kurzarbeit了。还外包？？ 用屁股都能想出来。
外包早过时了。现在大家都在扯Shared Service Center了。
你以为你找到几个民工，你就是包工头了？
有人没用。得有人给你活儿。拿到 ...
黑爷 发表于 2009-3-14 11:54 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
{:2_231:} {:2_231:}
太幽默了。。。呵呵，丁一下！
..........你以为精英都是超级赛亚人？
超级赛亚人也不会干软件外包的活了~~
carmon 发表于 2009-3-14 12:11 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
这不废话嘛，超级赛亚人是给人擦屁股的
14# 黑爷
我这两天没怎么看贴，有点跟不上形势，那么多真身马甲眼花缭乱，你现在还惦记着t mm呢？
16# xulpheisb
你不但天真无知，还没文化，超级赛亚人整天忙活的是维护宇宙的和平~
你就朝着精英一路狂奔吧，等你出息了，再找3，4个和你一样的，到时候你们就想包谁包谁, ok ?
这个贴给水成这样了，服了ls的
本帖最后由 jyip 于 2009-3-14 14:46 编辑
我也是info毕业, 两年前找工作的时候, 有一次跟一个德国人聊天, 他说, 他有一个朋友的儿子也是学info的, 毕业后很长一段时间都找不到工作, 就自己开了间公司, 也是接外包来做,挺好的, 赚的钱比打工的多.
上个月到一家很小的公司去面试, 公司只有那老板一个人, 他是学物理的, 根本不懂编程, 但他也承接一定数量的Verein管理软件来做.
如果要搞软件外包，首先是客户在哪？
请问大家是如何找到那些需要软件外包的公司呢？
本人对这方面很有兴趣。
按本人的经验，目前有两个难题要首先应对:
1. 中国伙伴的信誉问题。我认识的德国人都不愿轻易把构想或者代码交给中国人，原因大家都可以想象。你可以骂德国主流媒体夸大其词、造谣生事，但现实就是如此，不面对不行。
2. 德国、欧洲客源的扩展问题。除了第1点提到的信誉问题，中国人在欧洲融入当地社会不够，地位相对低，上镜少，也是重要原因。由于尚无法马上改变此状态，在客服方面就要依赖德国人，这就又带来德国伙伴的信誉问题。
本人对这方面很有兴趣。
按本人的经验，目前有两个难题要首先应对:
1. 中国伙伴的信誉问题。我认识的德国人都不愿轻易把构想或者代码交给中国人，原因大家都可以想象。你可以骂德国主流媒体夸大其词、造谣生事，但 ...
Arterix 发表于 2009-3-14 21:30 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
很有道理啊，顶一下
本人对这方面很有兴趣。
按本人的经验，目前有两个难题要首先应对:
1. 中国伙伴的信誉问题。我认识的德国人都不愿轻易把构想或者代码交给中国人，原因大家都可以想象。你可以骂德国主流媒体夸大其词、造谣生事，但 ...
Arterix 发表于 2009-3-14 21:30 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
德国公司在这方面给我感觉非常谨慎. 外包,无非是为了节省经济或者时间成本.中国在这方面有廉价人力资源的优势.但是现在软件开发运营的普遍模式是,前期开发的成本相较后期的维护和升级成本所占比重越来越小.换句话说,如果不是很有规模的中国公司,考虑到长期维护的和升级的稳定性,前期开发的价格优势根本不足以打动德国客户.
外包确实是一个很大的市场(以后会逐渐萎缩,服务租赁或许是下一个热点),但是建立在同质文化的基础上的.德国的外包市场是很多德国公司在做,他们在海外建立开发中心并且直接管理,对于德国客户来说,他们的Ansprechpartner的还是德国人,操作方式,享受的服务完全是德国标准. 这一点,对于小作坊式的中国团队来说,是个很高的门槛.
其他还有很多值得探讨的地方,就不展开说了. 我个人对于外包的操作,有不是很好的经历,觉得并不值得在这方面花太多精力.