想问问这的8婆，你们在家里也操这么多心，LG的这些事也要你们帮忙吗？
Benm 发表于 2009-7-23 22:21 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif想不管也不行啊，不过各家情况都不一样
部门经理的口碑不错，五十岁左右，LP患重病多年，他一直精心伺候身边。
Benm 发表于 2009-7-23 22:20 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif抓紧时间攻他，他老婆什么病？有机会的话可以这么试试，让你老公就当无意间遇见他，说你听说他太太身体不好，想没想过看看中医，因为有些病可能中医有解决办法，如果需要你愿意帮忙去找找国内的医院。８０％以上的可能性是他说不用，但是还是会觉得感激的。如果他真的说，好，让你帮帮忙，那机会不就来了。只要他们关系熟点，早个吃午饭的功夫，你老公就可以把他对项目的想法和他们经理讲讲，问问他是什么意见。如果他们想法一样，早晚teamleiter的位置是你老公的。
抓紧时间攻他，他老婆什么病？有机会的话可以这么试试，让你老公就当无意间遇见他，说你听说他太太身体不好，想没想过看看中医，因为有些病可能中医有解决办法，如果需要你愿意帮忙去找找国内的医院。８０％以上的可 ...
CindyamMain 发表于 2009-7-23 22:38 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
呵呵，MM的主意真不少！谢谢MM的回复，学习了！
如果你老公也有时间不如去参加啥seminar，学学项目管理之类的。镀镀金也不错。说不得能从另一个角度看自己的工作。
谢谢大家的回复，太晚了，先下了。
呵呵，MM的主意真不少！谢谢MM的回复，学习了！
Benm 发表于 2009-7-23 22:41 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif关于这个项目，你老公最好能打听出来他们经理是什么想法，如果是和你老公的一致，他可以找个机会直接把自己的想法和他沟通一下，一般他们经理会说，你的想法不错，应该和你们Gruppeleiter讲，你老公可以直接说，他们谈过，但是意见不一样，他不是对那个头有意见，而是因为自己在这个领域工作很多年，一直在观察市场的动向，觉得这个大方向应该是正确的，今天就是希望和经理讨论一下，看自己的想法是不是真的可行。你放心，只要他们经理人品不错，会记住你老公的，真要是做这个项目之前，再做点工作就行。另外，人事那边，你老公也可以找人事的经理，直接说自己工作一段时间了，希望往管理的方向努力，想知道公司对于teamleiter有什么要求，能不能找个时间谈谈，看自己有什么不足。大部分公司人事的人都比较随和，平时很多业务部门也不拿他们当菜，你主动点就很容易记住你，真有好职位的时候，其实是人事最先有信息的。
本帖最后由 那就这样吧 于 2009-7-24 00:01 编辑
我写的哪里去拉，在码一边吧
LZ好像觉得E4是最底层的小头，可是有的人一辈子都爬不到这个位子上来，特别是大公司
我8个例子，我们系有个博士，在一个大公司作了9年，最近才负责一个项目，这个项目大概4年吧，据说作的还行，所以最近开始申请teamleiter ，这次估计有戏。这个人是德国人
你LG才4年，还有时间
好有一句话，个人观点
拉关系家属上意义可能不大
主要还是公司里会作人
大公司很多时间是搞人事，专业不是最重要的。
人事上的敏感很重要
当了小组长，要有一定的组织能力
会来事，会忽悠才行，嘿嘿，加一级工资至少多2万吧，加油阿
好有一句话，个人观点
拉关系家属上意义可能不大
主要还是公司里会作人
大公司很多时间是搞人事，专业不是最重要的。
人事上的敏感很重要
当了小组长，要有一定的组织能力
会来事，会忽悠才行，嘿嘿，加一级工 ...
那就这样吧 发表于 2009-7-24 00:15 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
瞧这个几个词，“会来事，会忽悠”，就这六个字蕴含着多少做人的学问啊！这里边的火候，分寸，怎么把握，也直接影响到发挥水平。功夫不到家反倒弄巧成拙。我老公这木头，哎！